在建筑行业，鲁班奖是至高无上的象征，是建设工程质量最高荣誉。鲁班奖的获得，意味着项目质量得到了国家级的认定，将有力扩大顺天的品牌影响力和知名度；同时可为业务经营加分，从而为企业赢得开云游戏,开云(中国)的机会和更加宽广的发展空间。

   2014年9月，由开云游戏,开云(中国)董事长苏松泉亲自率领，顺天人精心打造的顺天国际金融中心项目鲁班奖复查工作终于拉开序幕。该项目由湖南房地产开发有限责任公司开发，湖南顺天建设集团负责施工。该项目在启动之初，就明确要求以鲁班奖的标准和要求施工建设。开云游戏,开云(中国)作为湖南省民营企业的排头兵，参与了鲁班奖争夺的激烈角逐。

   模拟备战——提前预演，查漏补缺

   9月6日，迎检工作的预备枪声正式打响。7点40分，全体迎检小组成员在顺天国际金融中心凯宾斯基酒店一楼大堂集合，根据迎检工作整体部署，对各自负责的工作内容及规划路线进行全程模拟。模拟过程中，盯紧每一个小细节，以问题为导向，发散思维，对遗漏之处作全面梳理，对可能出现的状况作全面分析，并找出可行的应对方案。

   7日，兵马未动，粮草先行。每个人有任务，每项任务都明确到人，做到定点，定时，定人。大家各就各位，将迎检所需的相关资料、设备设施、后勤物资等全部提前送达立达人酒店，同时，酒店常驻人员准备入住，迎检队伍全面进入备战状态。

现场实战——兵来将挡，水来土掩

   现场复查是鲁班奖评审最重要的行程之一。8日早上7点30分，迎检工作人员早已着标准正装，佩戴司徽和工号牌，就位待命。在酒店大堂集合碰头后，会务组随即将会议所需的文件材料、席位卡、茶水、果盘、台花准备妥当，参会人员齐聚一楼大堂等候。

   8点30分，复查汇报会在立达人酒店8楼会议室正式开始。鲁班奖复查专家组以组长马金海先生为首，土建、水暖、电气专家及中国建筑业协会联络员为组员，项目建设、监理、设计、质监、使用单位五方责任主体的代表，及在苏松泉董事长亲自带领下的我方人员，共计22人出席了会议。会上，董事长发表了热情洋溢的欢迎辞，总工程师杨新伟对顺天国际金融中心施工质量情况作了整体介绍，所有参会人员一同观看了DVD，我方人员就专家的即时提问进行相应答疑。

   11点，车辆组人员在一楼指定地点等候出发，在顺天国际金融中心待命的现场组早已准备就绪，接待组随专家组一行到项目现场对工程实体进行抽检和查看，公司高层领导全程陪同。在项目现场，专家对工程质量、安全等情况作了整体了解，并有针对地发问，我方专业人士各显身手，从容应答。随行的接待人员以良好的形象、谈吐、举止，为专家提供专业的一对一服务，用心参与接待工作，获得了专家的好评。下午2点，专家回到立达人酒店，开始资料查阅，资料组成员在各自岗位待命，等候专家随时传唤。

   所有接待人员都是随时听候指令，各司其职，不找借口，不辞劳苦，全身心认真对待，做到见令即办，有求必应。会场事务、接待服务、饮食用餐、车辆调遣、客房增减秩序井然，均能及时响应和到位。在迎检过程中出现的个别小插曲，都被我们一一攻破。其实8号这一天是中国的传统节日中秋佳节，在这特别的时刻，它为我们的工作增添了特别的气氛，并赋予它不同寻常的纪念意义。

   前线撤退——争分夺秒，完美收官

   9日上午10点召开迎检点评会，11时会议完毕。资料组和后勤组相关人员便着手退场事宜，对专家房间进行全面清理，将申报资料和相关设备撤回。我方资料一撤出，另一家建设公司即将介入，时间紧急，而我方人手有限，于是女士也自动参与进来，我们分秒必争，马不停蹄地搬运，飞速完成。12时许，专家在其方领导的陪同下在酒店就中餐，至此，复查迎检才落下帷幕。

   湖南建筑业市场群雄逐鹿，如同战场。此次湖南参与迎检的四家建筑企业中，项目各有所长，其中有与我们势均力敌的对手，都试图在这次竞争中战胜对手获得优势。四家单位各显神通，比现场质量、工程形象，拼服务水准、品牌档次，迎检工作事关全局，虽没有面对面的交锋，却自然形成了“硬功夫”与“软实力”较量的决战场。

   顺天国际金融中心项目是此次参与竞争的项目中面积最大，工作量和难度最高的工程，项目整体质量，安全文明施工，技术应用，品牌形象良好，开创了公司项目历年水平之先河，树立了标杆，为我们的工作奠定坚实过硬的基础条件。我方迎检人员在董事长苏松泉和总经理邬建希的领导下，经过周密部署，集结团队力量，全体同仁发扬顺天精神，关注细节，谨慎细致，灵活应变，拼尽全力，复查迎检工作取得阶段性的成功。